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会社設立・起業支援

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会社設立・起業支援

起業の成功を支えるトータルサポート

新たに事業を始める起業家にとって、会社設立・開業はスタートラインでありながら、
多くの手続きや準備が必要になります。

  • 起業形態(株式会社、合同会社、個人事業など)の選定
  • 事事業計画書の作成支援とフィードバック
  • 資本金や設立費用の適切なプランニング
  • 税務署・自治体などへの各種届出
  • 創業融資や補助金の活用などをトータルでサポート

スムーズな設立と、事業の軌道に乗せるための実行支援を行います。

資金調達支援

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資金調達支援

最適な資金調達で成長のチャンスを最大化

業成長には適切な資金が不可欠です。単なる資金確保だけでなく、資金の使い方や管理方法までアドバイスし、
持続的な経営を支えます。

  • 銀行融資の実行サポート
  • 事業計画に基づく金融機関向け書類の作成支援
  • 金融機関との面談対策や交渉支援
  • クラウドファンディングや投資家からの資金調達など、
    金融機関からの融資以外も含む最適な資金調達方法の提案

状況に応じた最適な資金調達方法を提案します。
単なる資金確保だけでなく、資金の使い方や管理方法までアドバイスし、持続的な経営を支えます。

補助金・助成金申請支援

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補助金・助成金申請支援

使える制度を最大限活用し、企業の成長を加速

国や自治体の補助金・助成金を活用することで、企業は設備投資や新規事業にかかるコストを大幅に軽減できます。
しかし、申請手続きは煩雑であり、適切な書類作成が求められます。

  • 企業の事業内容や成長戦略に適した補助金の選定
  • 採択率を高める事業計画書・申請書の作成支援
  • 申請後のフォローアップ(実績報告・監査対応など)

を一貫してサポート。補助金を「使える資金」として経営に活かせるよう、お手伝いします。

人事・労務改革(賃金体系・評価制度の構築)

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人事・労務改革支援
(賃金体系・評価制度の構築など)

組織の成長を加速させる人事・労務戦略の構築

企業の成長には、従業員が生き生きと働くことができる環境の構築が不可欠です。

  • 賃金体系の最適化(市場水準の分析、インセンティブ設計)
  • 公正で納得感のある評価制度の構築
  • 労務管理の適正化(就業規則の見直し、働き方改革対応) など

企業が強い組織を作るための支援を行います。
従業員のモチベーションを高め、経営と人材の成長を両立させる仕組みを提案します。

組織再編支援(M&A・事業統合・分社化)

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組織再編支援
(M&A・事業統合・分社化など)

企業の未来を見据えた戦略的組織再編

経営環境の変化に対応し、企業が持続的に成長するためには、組織の形を柔軟に変えていくことが重要です。

  • 企業買収・売却(M&A)の戦略立案と実行支援
  • 事業統合・部門再編によるシナジー創出
  • 分社化やホールディングス化による事業効率化の実践

法務・財務・税務の観点から最適なスキームを構築し、企業価値の最大化を実現します。

事業承継支援(親族内承継・M&A)

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事業承継支援(親族内承継・M&A)

スムーズな事業承継で企業の未来を守る

経営者の引退や世代交代は、企業の存続にとって大きな節目となります。
企業の成長を次世代へと引き継ぐための戦略を共に考えます。

  • 親族内承継のための株式・資産移転対策
  • M&Aによる第三者承継の支援
  • 後継者育成・経営引継ぎプランの策定
  • 相続税・贈与税の最適化アドバイス

スムーズな事業承継を実現。企業の成長を次世代へと引き継ぐための戦略を共に考えます。

経営者の資産運用支援
(有価証券・不動産・保険)

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経営者の資産運用支援
(有価証券・不動産・保険)

経営者個人の資産を守り、増やす戦略を提供

企業経営だけでなく、経営者自身の資産形成やリスク管理も非常に重要です。
経営者のライフプランに合わせた資産運用戦略を提案し、企業と個人の双方にとって最適な財務設計をサポートします。

  • 生命保険・損害保険の適切な活用によるリスクヘッジ
  • 有価証券(株式・債券・投資信託)を活用した資産運用アドバイス
  • 不動産投資によるリスク分散とキャッシュフローの最適化 など

経営者のライフプランに合わせた資産運用戦略を提案。企業と個人の双方にとって最適な財務設計をサポートします。

新事業開発・戦略立案支援

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新事業開発・戦略立案支援

市場を切り開く新たなビジネスチャンスを創出

事業拡大や新規参入を成功させるには、マーケット分析や適切な戦略の立案と実行が重要です。

  • 新事業の市場調査・競合分析
  • 事業コンセプト策定と収益モデル構築
  • 広告・マーケティングなどの戦略立案と実行支援 など

などを通じて、新たなビジネスの立ち上げを支援。
経営者のアイデアを実現可能なプランに落とし込み、成功へと導きます。

IPO・上場支援

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IPO・上場支援

上場を見据えた経営体制の整備と実行支援

株式公開(IPO)は企業の成長戦略の一環として非常に大きな意味を持ちます。
しかし、上場には財務・ガバナンス・内部管理体制の厳密な整備が求められます。

  • IPO準備のための財務・経理体制の強化
  • 内部統制の構築と運用支援
  • 証券会社・監査法人・取引所との調整 など

上場プロセス全般をサポート。企業価値を最大化し、円滑なIPOの実現を支援します。

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